|
Scope
verantwoordelijkheidsgebied:
Utilities
en afvalwaterzuivering
- De opwekking,
distributie en inkoop van alle op het terrein benodigde utilities:
- Elektriciteit
(ca. 35 MWe) en stoom (ca. 100 ton/uur), opgewekt middels twee
warmtekrachtcentrales (STEG-eenheden)
- Perslucht
(gedroogd en olievrij, ca. 35000 Nm3/uur), middels een 12 tal
compressoren
- Stikstof
(< 5 ppm O2, ca. 1500 Nm3/uur) middels een cryogene
splitsingsunit
- Proces-
en
drinkwater (ca. 600 m3/uur) middels eigen grondwateronttrekking en
zuivering
(ca. 30 waterwinputten en 10 zuiveringsstraten)
- Ultra
puur
water (< 1 microS/cm, ca. 120 m3/uur), middels 3 straten
ionenwisselaars
- Gekoeld
water
(ca. 10 MWth) middels 2 absorptiekoelmachines en 1 compressiekoelmachine
- Heet
water
t.b.v. gebouwverwarming (CO2-vrije warmte), middels een rookgaskoeler
- Aardgas
inkoop t.b.v. eigen opwekking
en ook t.b.v. doorlevering aan klanten
- Energie
managementsysteem
(EMS) t.b.v. meten en registreren en analyses van alle utilitystromen,
o.a. ten
behoeve voor de vaststelling van de afnamehoeveelheden en facturering
- Het beheer van:
- Een
biologische afwaterwaterzuivering (anaërobe voorzuivering en
aërobe nazuivering
met een decanter en nageschakelde thermische film slibdroger.
- Een
tweetal
biologische sulfaatverwijderingsinstallaties t.b.v. Teijin
- Het
geohydrologisch beheer systeem (IBC+), waarbij middels
grondwateronttrekking de
grondwatervervuiling onder de locatie beheerst wordt.
-
Het
onttrekken en verwerken van vervuild
grondwater van een tweetal bedrijven buiten de locatie.
- De organisatie
t.b.v. utilities en afvalwaterzuivering bestaat uit ca. 60
FTE’s bestaande uit
een afdeling bedrijfsvoering: een vijfploegendienst onder leiding van
een teamleider
prod. en en een teamleider dagdienst, het geheel onder leiding van een
manager
bedrijfsvoering, een eigen technische dienst (maintenance engineer,
werkvoorbereiding, procesverbeteraar, MS/E/I/A-afdeling, W-afdeling)
onder
leiding van een manager Technisch Beheer, projectmanager, technoloog,
QHSE-coördinator,
secretariaat, plantcontroller en HRM-manager.
- Levering aan een
10-tal grote industriële klanten (Teijin Aramid, Diolen
(failliet 2008), DSM,
Init Polymers (failliet 2008), Colbond, Jellice, Plastinum,
Morssinkhof,
Cumapol en SUNOIL) en een tiental kleinere klanten.
- Intensief
(als
teamlid en verantwoordelijke) betrokken geweest bij meerdere
succesvolle
acquisitietrajecten: een aantal nieuwe grote vestigers op het park, als
ook
specifieke leveringen aan een aantal nabij gevestigde bedrijven buiten
het
park. Tevens betrokken geweest bij een aantal acquisitietrajecten voor
de
overname van assets en organisatie op andere industrieparken.
Inspectie- en
instrumentatiedienst (ca
20 fte’s)
Industriële
Reiniging (ca 15
fte’s)
Bedrijfsbrandweer
(Locatie
hulpverlening) (9
fte’s)
Reststoffenmanagement
(1
fte’s)
Industrieel Onderhoud (ca. 50
fte’s); in 2006 geoutsourced aan
Imtech
24-uurs E/I/A
storingsdienst (7
fte’s); in 2011 overgegaan naar
Teijin Aramid
|